翻譯公司:肉類發(fā)明者談?wù)撌澄锏膶@?/h1>
Date: 2020-02-02 08:29:41Source: 志遠(yuǎn)翻譯
當(dāng)我們想到專利時開展,我們經(jīng)常想到新的高科技產(chǎn)品或工藝等多個領域。 但是共享,僅在美國就擁有超過一千萬的專利信息化,專利自然就涵蓋了廣泛的發(fā)明,而且確實如此全面闡釋。 它甚至包括肉非常激烈。 就在去年競爭力所在,NPR(國家公共廣播電臺)采訪了兩位著名的肉類知識產(chǎn)權(quán)所有人,他們的故事值得回顧領域。 他們告訴我們?yōu)槭裁磳@紫却嬖跍贤C製,以及如何鼓勵?chuàng)新。
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吉恩·加利亞爾迪
吉恩·加利亞爾迪(Gene Gagliardi)在賓夕法尼亞州的鄉(xiāng)村長大註入新的動力。 他的父親是個屠夫領先水平,向費城的餐館和商店出售漢堡包和其他肉類產(chǎn)品。 到1960年代末雙重提升,吉恩(Jean)開始經(jīng)營家族企業(yè)戰略布局,但家族企業(yè)面臨困難。 他告訴NPR:“是的表現明顯更佳,我在床上睡覺狀態,我該如何挽救這家公司?我認(rèn)為我必須創(chuàng)新并做出獨特的事情指導。” Gagliardi專注于費城奶酪牛排廣泛認同,這是一個三明治,附近的兄弟之戀城(費城)以這種三明治而聞名流動性。 他開始懷疑這是多么難吃:這種肉太有嚼勁了鍛造,人們常常把它撕掉。 因此持續創新,加利亞里迪想出了一種方法改善,可以將肉研磨兩次,將其混合在一起協調機製,制成三明治狀信息化,然后冷凍使其變嫩。
他回憶說:“我是在凌晨3點想出這種方法的發力。所以我起身去工廠進(jìn)行了嘗試優勢領先。” “味道很好。我感嘆我們會成功共創美好。” 長話短說推動並實現,Gaglia Dee將他的發(fā)明命名為“ Steak-Umms”,申請了其獨特的工藝專利覆蓋範圍,并見證了其在美國取得的爆炸性成功優化程度。
1980年,加利亞爾迪以2,000萬美元的價格出售了自己的小型家族企業(yè)奮勇向前。 現(xiàn)在不斷豐富,他在世界各地的市場上擁有數(shù)十項專利,包括著名的肯德基爆米花,但他申請的專利是“ Fing'r Pick'n Chick'n”各有優勢。一天晚上效果較好,他的妻子問他是否可以 制作了Outback Steakhouse最受歡迎的BloomingOnion®的雞肉版本,他想出了一種獨特的禽類Face-cut方法持續。
新穎等多個領域,非顯而易見和美味?
應(yīng)該注意的是產品和服務,加利亞爾迪(Gagliardi)的專利并不涉及艖脭U展;螂u的某個部位,而是涉及一種將其制成食品和由其制成的產(chǎn)品的方法增多。 他的發(fā)明符合新穎性活動上,非顯而易見性和實用性的可專利性要求。
加利亞爾迪(Gagliardi)即將退休的專利律師萊斯·卡斯滕(Les Kasten)說:“我一生中見過很多非同尋常的專利進一步推進,抱歉導向作用,這是什么用途。” “但是我的意思是示範推廣,有人為騎自行車walking狗而申請了專利堅持好,甚至從飛機(jī)上除塵的做法也獲得了專利。我想說的是大幅增加,有一些非常獨特的專利。”
卡斯滕最喜歡的Gagliardi專利是“切細(xì)肉或類似弗蘭克薯條的方法”傳承。 他們將熱狗切成條等特點,并用面包屑覆蓋。 然后再炒綠色化發展。
卡斯滕說至關重要,美國專利商標(biāo)局傾向于按照法定要求授予專利,畢竟用上了,美國專利商標(biāo)局的使命不是防止專利獲取提升行動,而是促進(jìn)創(chuàng)新。 請記住關註,基本前提很簡單:如果發(fā)明人在專利中公開披露發(fā)明的詳細(xì)信息研究進展,政府將授予他們20年的發(fā)明專有權(quán)。
托尼·馬塔的新牛排
現(xiàn)在讓我們看一下有關(guān)肉類行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的第二個故事連日來。 托尼·馬塔(Tony Mata)首次接受NPR采訪時快速融入,他剛剛發(fā)明了一種新牛排,因此必須注意不要過多透露:
NPR:這塊牛排叫什么名字系統?
馬塔:我不能告訴你增強。
NPR:你能告訴我這是母牛的哪一部分?
馬塔:我還是不會說。
僅在獲得專利后更加廣闊,他才向NPR透露他的專利是“從肩the下肌肉和以此方式制成的產(chǎn)品中制作牛排”規劃。 但是,他以前的機(jī)密是有道理的可以使用。 由于新生產(chǎn)的牛排(如果喜歡的人)的經(jīng)濟(jì)潛力巨大基礎上,因此Matta試圖保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán),就像制藥公司將保護(hù)其新化合物的配方一樣應用領域。 當(dāng)Nata上次接受他采訪時保持競爭優勢,馬塔為他們提供了有關(guān)他最新項目的線索:“我目前正在探索牛的'雞翅'。我很喜歡這個過程發展機遇,我想我已經(jīng)找到了長效機製。”
各種形式的創(chuàng)新
肉類知識產(chǎn)權(quán)一開始聽起來可能很奇怪,但這是創(chuàng)新全技術方案。 它可以來自任何地方分享,也可以是任何東西。 從自己的創(chuàng)造力中受益的能力使像Gagliardi和Mata這樣的人能夠繼續(xù)創(chuàng)新信息化。
在肉類行業(yè)工作了50多年后方式之一,加利亞里認(rèn)為,如果他不能保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)新型儲能,他不知道該怎么辦有力扭轉。 他告訴NPR,他認(rèn)為自己可能會在一家大型肉類生產(chǎn)公司工作一站式服務。 但是廣度和深度,由于其知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)利益,加利亞爾迪每天都可以在其“實驗室”中進(jìn)行實驗引領作用,從而為我們的“食肉動物”創(chuàng)造了新的口味享受加強宣傳。
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