成為一家國(guó)際化公司似乎是一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)的艱難目標(biāo)適應性。然而生產效率，隨著眾多公司跨越國(guó)界進(jìn)入新的市場(chǎng)，成為一家國(guó)際企業(yè)可能是您在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位的最佳步驟相貫通。雖然在走向全球方面存在許多因素需要考慮不斷發展，其中最重要的是對(duì)本地化通信采用“終端到終端”的方法，其結(jié)果會(huì)是值得的自動化方案。經(jīng)過(guò)周密的研究規(guī)劃集成，您可以在世界各地銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)。

以下是一些幫助您啟動(dòng)制定全球化戰(zhàn)略計(jì)劃的提示：

了解您的目標(biāo)市場(chǎng)

實(shí)施全球戰(zhàn)略的最關(guān)鍵步驟之一是運(yùn)用足夠的時(shí)間來(lái)了解您想要進(jìn)入的市場(chǎng)互動講。研究產(chǎn)品是否會(huì)在特定地區(qū)獲得成功的同時(shí)，仔細(xì)考慮您的方法以確保公司業(yè)務(wù)正在從各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃像一棵樹，包括細(xì)微文化差別和文化敏感度過程中。這一點(diǎn)非常重要去突破。在您的全球化戰(zhàn)略計(jì)劃中的早期就對(duì)某個(gè)區(qū)域進(jìn)行研究，您可以確定如何以最佳方式交付產(chǎn)品和維護(hù)新客戶達到。此外智能設備，尋求專業(yè)專家的幫助可以確保您的公司有一個(gè)強(qiáng)大的打入市場(chǎng)的途徑。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行詳細(xì)分析

在了解市場(chǎng)的同時(shí)蓬勃發展，必須密切關(guān)注本地和全球各地的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特點。分析競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，請(qǐng)考慮以下問(wèn)題：

有沒(méi)有什么需求是我們無(wú)法滿足的呢重要性？

與業(yè)內(nèi)其他企業(yè)相比又進了一步，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)多元化服務體系，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值主張是什么規劃？

競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供哪些我們不提供的服務(wù)？這些服務(wù)是否有必要深度，我們是否也可以提供這些服務(wù)帶動擴大？

將您的策略進(jìn)行本地化

本地化是成功的全球化戰(zhàn)略的重要組成部分，可以對(duì)您的公司在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)產(chǎn)生巨大影響開拓創新。通過(guò)與可靠的語(yǔ)言合作伙伴簽訂合同持續發展，幫助實(shí)現(xiàn)所有通信的本地化，您的企業(yè)可以確定某個(gè)區(qū)域的考慮到了每個(gè)方面促進善治。融入一個(gè)地區(qū)的文化不僅僅是翻譯網(wǎng)站和應(yīng)用程序內(nèi)容擴大，它還意味著專注于當(dāng)?shù)氐拇朕o、術(shù)語(yǔ)體系、功能和文化偏好保障性，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的區(qū)域化存在∝熑窝u？紤]到這一點(diǎn)：一項(xiàng)廣告活動(dòng)可能在世界上的某一地區(qū)很受歡迎十分落實，但在其他地方卻傳遞出一種完全不同的信息。因?yàn)橐粋€(gè)高效的語(yǔ)言合作伙伴了解不同地區(qū)和文化之間的差異規則製定，它可以幫助您的企業(yè)克服地區(qū)差異製造業，并成功打入目標(biāo)市場(chǎng)。

講該地區(qū)的語(yǔ)言

除了本地化之外關規定，準(zhǔn)確的翻譯對(duì)于在全球市場(chǎng)上接觸客戶也是至關(guān)重要的發展基礎。使用多種語(yǔ)言提供在線和移動(dòng)內(nèi)容，您能夠接觸到更多的受眾建強保護；然而同期，語(yǔ)言準(zhǔn)確性是必不可少的。考慮到 54% 的客戶在做出購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)更偏好使用本地語(yǔ)言的服務(wù)效果，而價(jià)格次之使用。由此可見(jiàn)，準(zhǔn)確的翻譯尤為重要密度增加。

就像本地化一樣有效性，尋求語(yǔ)言合作伙伴的幫助，以獲得高質(zhì)量的翻譯將十分有益機遇與挑戰。ATA 的語(yǔ)言專家平均有 10.4 年的翻譯經(jīng)驗(yàn)廣泛關註，這使我們的團(tuán)隊(duì)具有獨(dú)特的資格來(lái)幫助公司開(kāi)拓許多新的市場(chǎng)。

注重建立牢固的關(guān)系

您的企業(yè)可以采取的最有效的步驟之一是在推出產(chǎn)品之前很久就開(kāi)始在市場(chǎng)上建立關(guān)系和信任集成技術。要成功建立穩(wěn)固的社交關(guān)系就能壓製，首先要到該地區(qū)實(shí)地考察，很可能不止一次發展空間，以了解其中的一些關(guān)鍵人物效果。不要低估面對(duì)面會(huì)議的價(jià)值。其他的注意事項(xiàng)包括：

與新的全球客戶溝通足了準備，征求他們的意見(jiàn)并加以考慮合作關系。

只設(shè)定你能達(dá)到的預(yù)期和最后期限。

對(duì)該地區(qū)的人深刻內涵，要讓你的業(yè)務(wù)計(jì)劃保持透明和開(kāi)放結構。

建立內(nèi)部聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)，幫助建立關(guān)系貢獻。

調(diào)整您的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：聚焦本地化

有這么多類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)渠道可用規模最大，選擇一個(gè)地區(qū)的最佳組合可能具有一定挑戰(zhàn)。雖然有幾個(gè)市場(chǎng)可能傾向于在線和移動(dòng)渠道統籌，但也有許多地區(qū)首選印刷材料或活動(dòng)最深厚的底氣。作為了解目標(biāo)市場(chǎng)的一部分，研究該地區(qū)最有效的營(yíng)銷(xiāo)策略振奮起來。同時(shí)品質，要有前瞻性思維；不要僅僅因?yàn)榱硪环N策略在過(guò)去奏效深入各系統，就自然而然地認(rèn)為這一個(gè)地區(qū)不會(huì)接受新的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)解決問題。歸根結(jié)底，要注意什么才是在市場(chǎng)上最有效的方法作用。

盡管將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球市場(chǎng)可能會(huì)令人望而生畏相互配合，但請(qǐng)記住，增長(zhǎng)機(jī)會(huì)是巨大的著力增加。不僅要關(guān)注整體戰(zhàn)略智能化，還要關(guān)注那些看起來(lái)很小的細(xì)節(jié)科技實力，這些細(xì)節(jié)可以帶來(lái)很大的不同『献?？紤]到百分之七十五的消費(fèi)者更愿意用他們的母語(yǔ)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品勃勃生機，現(xiàn)在已經(jīng)是進(jìn)行“本地化”的時(shí)候了。