文化治理

眾所周知去創新，一家公司的成功很大程度上取決于其員工應用、他們的技能以及他們對所從事工作的奉獻(xiàn)和熱情。

員工是由他們的才能生產效率、知識和能力來定義的使命責任，他們能夠扮演某種角色或滿足客戶的需求。這是員工“可見”的一面使用。同樣重要的“隱藏”的一面是文化認(rèn)同合規意識。員工的文化會影響他們對生活、工作主要抓手、商業(yè)關(guān)系以及如何應(yīng)對挑戰(zhàn)的看法體製。

在一個多元文化的團(tuán)隊中，良好的團(tuán)隊合作和理解他人的意愿對于健康的公司氛圍更為重要創新科技。

對于這個博客服務延伸，讓我們看看在跨文化和多語言環(huán)境中工作時可能出現(xiàn)的一些問題。



語言障礙

當(dāng)您的同事說不同的語言時具有重要意義，很容易互相誤解進一步。發(fā)音會導(dǎo)致混亂，人們可能會感到不舒服強大的功能，要求別人重復(fù)自己的發(fā)音實際需求，尤其是在壓力很大的情況下。

為了以個人經(jīng)驗來說明這一點優勢，當(dāng)我申請 ATA 的職位時善謀新篇，在面試中我們正在討論報價，而我的面試官是來自埃及的便利性，他說的是“報價”方法，但對于我而言，這聽起來像是“法庭”規模最大。我花了一段時間才弄明白他的意思穩中求進，我仍然記得當(dāng)我不得不回答時我是多么困惑，但我不知道他在問什么。

永遠(yuǎn)不要感到太害羞或不舒服協同控製，不要讓您的談話伙伴重復(fù)這句話并詳細(xì)闡述振奮起來。這將使您免于犯代價高昂的錯誤，并向您的談話伙伴表明您真的在盡力理解他或她利用好。



文化背景

在一種文化中深入各系統，正常或常規(guī)的事情在另一種文化中是完全不能接受的系列。一個人不可能知道另一個人的所有文化細(xì)節(jié)作用，有時人們會無意中做出不恰當(dāng)?shù)脑u論或以一種他人不習(xí)慣的方式行事。

讓我分享一個關(guān)于電子郵件慢體驗、電話以及工作時間的簡單例子：在我的祖國拉脫維亞著力增加，正常工作時間后不期望收到電子郵件回復(fù)是正常的做法，只有在事情非常嚴(yán)重的情況下科技實力，我才會去打擾同事深入。然而，在俄羅斯和埃及等其他國家重要的，人們傾向于全天候工作以滿足行業(yè)的需求開展研究。

熟悉同事所在國家接受的行為模式，調(diào)查他們的傳統(tǒng)和生活方式相互融合。一定要記住您在說什么首要任務，直到您知道什么是這個人可以接受的。給出足夠的時間不同需求，最終您會找到最好的方式來恭敬地交流發展。

相互理解

當(dāng)溝通不暢時，文化和語言障礙會導(dǎo)致挫折創造更多。不要讓情緒占據(jù)上風(fēng)宣講活動。想清楚您想要達(dá)到的目標(biāo)，并使用最合適的方法來實現(xiàn)工藝技術。例如，電子郵件不能傳達(dá)說話者的情緒規模，限制了提問和闡述正在討論的話題的可能性近年來。很容易誤解某人在郵件中的意思。打電話給某人發展目標奮鬥，聽聽他們的語氣技術先進，問一些問題可以緩解語言障礙造成的問題。

如果您覺得有些事情做得不正確延伸，請努力理解對方認為，并考慮與他或她溝通的最佳方式。不要指望您解決問題的方法是唯一的選擇。解釋清楚您的推理反應能力，使交流以人為本共謀發展，您會對您將得到的理解程度感到驚訝。

與來自其他國家和文化的同事一起工作有時會很有挑戰(zhàn)性結構重塑，但當(dāng)您們能夠互相學(xué)習(xí)聽得懂，并開闊眼界，探索其他生活方式時高質量發展，這是非常有益的全方位。


翻譯公司