在最近的一個(gè)例子中，科羅拉多州的10名西班牙裔員工對其雇主Spud Seller提起了性騷擾訴訟深入交流。 該公司的員工手冊中有一項(xiàng)關(guān)于性騷擾的政策引領作用，但該政策僅以英語提供。  Spud Seller說臺上與臺下，公司已充分傳達(dá)了其反騷擾政策用的舒心，法官應(yīng)駁回此案。 但是集聚效應，地方法院法官駁回了這一論點(diǎn)集成，稱“沒有證據(jù)表明該政策（在員工手冊中）已翻譯成西班牙語，該公司也沒有找到針對西班牙裔員工的西班牙語書面解釋。有證據(jù)表明穩定性， 該政策已在西班牙語中“解釋了”像一棵樹，但我們不知道實(shí)際解釋的是什么。“該公司后來和解去突破，同意支付255,000美元能運用，同時(shí)否認(rèn)所有指控。 專家說智能設備，該裁決明確表示不可缺少，該公司必須以員工要求的任何語言傳達(dá)反騷擾和其他行為守則。

 

  為確保清晰有效的員工溝通特點，您需要通過訓(xùn)練有素的人力資源翻譯人員翻譯員工手冊和行為準(zhǔn)則積極回應。 在線和機(jī)器翻譯存在風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)闇贤ú粫车恼吆蜏?zhǔn)則仍會(huì)使公司面臨訴訟和其他制裁又進了一步。

 

  撇開法律問題多種場景，翻譯重要的人力資源信息（例如員工手冊）對于跨國公司和多語言公司來說是一種好習(xí)慣。 這有助于使每個(gè)人都站在一起規劃，即使全世界的員工都懂英語擴大公共數據，他們也可以用母語更加清楚地“理解信息”。 一旦考慮了不翻譯員工手冊和行為準(zhǔn)則的風(fēng)險(xiǎn)和潛在成本發行速度，翻譯相關(guān)材料的好處就會(huì)變得非常明顯更加堅強。