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本地化翻譯

Date: 2021-05-15 18:22:00Source: 志遠(yuǎn)翻譯

給任何考慮翻譯或本地化項(xiàng)目的人一個建議越來越重要的位置,一定要雇傭并感謝你的項(xiàng)目經(jīng)理勇探新路。

擁有一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理對于任何翻譯和本地化項(xiàng)目都是至關(guān)重要的單產提升。項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)在促進(jìn)多語言項(xiàng)目方面做了很多工作,通過確保翻譯和本地化項(xiàng)目的順利運(yùn)行長足發展,可以為您節(jié)省大量時間高產、壓力和資源。


項(xiàng)目管理本質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)緩解發揮作用。翻譯和本地化項(xiàng)目有很多“活動部分”,也有很多可能出錯的地方逐步顯現。項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)這些項(xiàng)目自然產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)銘記囑托,將你從不必要的問題、壓力和焦慮中解放出來自動化裝置,同時改進(jìn)過程和最終結(jié)果示範。

翻譯或本地化項(xiàng)目經(jīng)理做什么?

翻譯或本地化項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行有很大提升空間、翻譯團(tuán)隊(duì)的選擇和管理運行好,確保翻譯工作的質(zhì)量,并在整個項(xiàng)目中充當(dāng)客戶的主要聯(lián)系人可能性更大。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括在項(xiàng)目開始時驗(yàn)證源文檔的完整性部署安排,向客戶交付狀態(tài)報(bào)告,以及及時交付文檔/文件技術。一些項(xiàng)目經(jīng)理還可能負(fù)責(zé)與翻譯團(tuán)隊(duì)協(xié)商價格和管理發(fā)票推廣開來。

下面是一個合格的專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理要做的9件事推動,以確保任何翻譯或本地化項(xiàng)目的成功。

1.項(xiàng)目經(jīng)理是您唯一的資源配置、專門的聯(lián)系人

考慮到參與翻譯或本地化項(xiàng)目的人數(shù)信息,溝通變得復(fù)雜起來。通常大力發展,需要翻譯的人不是執(zhí)行翻譯的人或團(tuán)隊(duì)成員豐富內涵。相反,客戶(請求翻譯或本地化的人)產能提升、翻譯人員適應性、編輯人員和校對人員、桌面出版人員總之、工程師面向,所有人都必須通過溝通來完成工作。翻譯或本地化項(xiàng)目經(jīng)理成為客戶與翻譯和本地化團(tuán)隊(duì)之間互動的唯一專用聯(lián)系人研學體驗。

專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)期望是建設項目,一旦出現(xiàn)任何關(guān)鍵問題,他們可以全天候?yàn)槟?客戶)和翻譯團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。有一個專門的項(xiàng)目經(jīng)理可以幫助您解決翻譯或本地化項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的任何問題自動化、顧慮或范圍變化。每個項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)該有一個后備人員高品質,當(dāng)主要項(xiàng)目經(jīng)理生病或休假時不折不扣,可以接替他的工作。項(xiàng)目經(jīng)理確保對最后一分鐘的請求或不可預(yù)見的文檔更改做出快速響應(yīng)資源優勢。

2.項(xiàng)目經(jīng)理知道并理解您的具體要求和偏好

一個好的項(xiàng)目經(jīng)理總是會花時間去了解你的技術(shù)要求高效利用、寫作風(fēng)格和溝通策略。然后估算,項(xiàng)目經(jīng)理成為您在翻譯或本地化團(tuán)隊(duì)中的代表講理論,確保您的所有要求在整個項(xiàng)目中得到遵守。

3.項(xiàng)目經(jīng)理在翻譯和編輯之間保持匿名

由于項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的聯(lián)系人不要畏懼,翻譯和編輯不會相互影響對方的工作服務為一體。這對任何翻譯和本地化項(xiàng)目都很重要,尤其是那些涉及反向翻譯的項(xiàng)目逐漸顯現。一個好的項(xiàng)目經(jīng)理必須保持翻譯和編輯之間的相互匿名全會精神。與學(xué)術(shù)期刊的同行評審一樣,相互匿名使編輯能夠坦率地評論譯者的工作拓展基地,從而最大限度地提高最終項(xiàng)目的質(zhì)量集中展示。

4.項(xiàng)目經(jīng)理解決差異和差異

一個典型的翻譯項(xiàng)目至少需要三個人,一個翻譯不合理波動,一個編輯和一個校對宣講手段。當(dāng)這些語言學(xué)家之間出現(xiàn)意見分歧時重要工具,會與項(xiàng)目經(jīng)理討論這些分歧,項(xiàng)目經(jīng)理會努力解決這些分歧配套設備,以最大限度地減少語言或信息中出現(xiàn)錯誤或遺漏的可能性更優質。一個好的項(xiàng)目經(jīng)理可能會在翻譯或本地化過程的不同階段征求您的意見,并在他們認(rèn)為有幫助的地方提出自己的意見推進高水平。

5.項(xiàng)目經(jīng)理組建翻譯或本地化團(tuán)隊(duì)

您是否需要母語脫穎而出、10或20種不同語言和地區(qū)的國內(nèi)主題專家?試圖自己解決這個問題充其量是復(fù)雜的生產創效,最壞也是一場噩夢結構。無論涉及多少種語言或國家,您的項(xiàng)目經(jīng)理都會召集您的翻譯和本地化團(tuán)隊(duì)優化上下。

想確定你的翻譯是由最好的母語專家處理的雙重提升,他們也是與你的內(nèi)容相關(guān)領(lǐng)域的主題專家和公認(rèn)的專業(yè)人士?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建翻譯或本地化團(tuán)隊(duì)事關全面,使其具備適合源文檔主題和風(fēng)格的技能表現明顯更佳。合格的項(xiàng)目經(jīng)理確保您的項(xiàng)目由最佳語言和主題專家執(zhí)行。

6.項(xiàng)目經(jīng)理在整個翻譯或本地化項(xiàng)目中主動溝通

如果我們沒有暗示得足夠清楚技術節能,溝通是任何翻譯或本地化項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指導。在整個項(xiàng)目過程中,你和翻譯團(tuán)隊(duì)都需要了解重要的信息國際要求。一個高效的項(xiàng)目經(jīng)理會在每個里程碑主動與你溝通流動性,解決語言問題和技術(shù)問題。例如競爭激烈,一個翻譯可能會對你想要如何處理測量或特定的行話有疑問持續創新。雖然項(xiàng)目經(jīng)理可能會提出建議,但他們必須傳達(dá)這些建議空白區,并最終給予您最終的決策權(quán)合理需求。

為了讓你在雇傭翻譯團(tuán)隊(duì)后不去想你的翻譯項(xiàng)目發(fā)生了什么,一個好的項(xiàng)目經(jīng)理會在整個項(xiàng)目中提供定制的報(bào)告和狀態(tài)更新充分發揮。

7.項(xiàng)目經(jīng)理使時間表和日程保持在正軌上

有沒有度過一個不眠之夜,擔(dān)心你的翻譯或本地化項(xiàng)目是否能及時完成充分發揮,以滿足你的關(guān)鍵截止日期選擇適用?項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)及時交付您的最終翻譯。

一個高技能的項(xiàng)目經(jīng)理參與了整個項(xiàng)目設計,并采取措施確保最后期限沒有失敗業務指導。翻譯團(tuán)隊(duì)可能需要根據(jù)需求改變其能力。固定成員是項(xiàng)目經(jīng)理就此掀開、編輯和校對長足發展,而任何時候的翻譯人數(shù)可以根據(jù)需要而變化今年。項(xiàng)目經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì),并在必要時擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模結構不合理,以滿足需求并保持項(xiàng)目如期進(jìn)行動手能力。

8.項(xiàng)目經(jīng)理管理翻譯過程、工具和文檔

項(xiàng)目經(jīng)理在翻譯或本地化項(xiàng)目的整個過程中管理翻譯過程意見征詢、工具和文檔提升,以保持項(xiàng)目的成功。在項(xiàng)目開始時的必然要求,項(xiàng)目經(jīng)理將根據(jù)您的特定需求定制流程工作流再獲。他們還將準(zhǔn)備和監(jiān)控質(zhì)量保證清單,以確保任何潛在的挑戰(zhàn)將被記住和解決應用擴展。

項(xiàng)目經(jīng)理還將維護(hù)適用于您的項(xiàng)目的多語言詞匯表和翻譯記憶庫體驗區,以節(jié)省您的最佳成本和時間。在翻譯或本地化項(xiàng)目結(jié)束時活動上,一個好的項(xiàng)目經(jīng)理會記錄每個單獨(dú)的項(xiàng)目歷史來評估它有望,并為未來的項(xiàng)目做出改進(jìn)。

9.項(xiàng)目經(jīng)理成功完成了您的翻譯或本地化項(xiàng)目

在項(xiàng)目結(jié)束時生產能力,翻譯或本地化項(xiàng)目經(jīng)理會與您討論項(xiàng)目的各個方面標準,并征求您的反饋。項(xiàng)目經(jīng)理還評估每個獨(dú)立翻譯和編輯的工作表現(xiàn)和質(zhì)量堅持好。一個好的項(xiàng)目經(jīng)理總是會進(jìn)行項(xiàng)目后評估即將展開,項(xiàng)目經(jīng)理會審查交付成果的質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)特性,并可能對未來的流程改進(jìn)提出建議傳承。
 
正如你所看到的,項(xiàng)目經(jīng)理對任何翻譯或本地化項(xiàng)目的成功都至關(guān)重要建言直達。你也許可以在沒有項(xiàng)目經(jīng)理的情況下完成一個多語言項(xiàng)目多種,但是光是壓力和不確定性就使它不值得你付出努力。

請?jiān)谙旅娴脑u論部分分享項(xiàng)目經(jīng)理使翻譯和本地化項(xiàng)目成功的其他方法充分發揮。另外發展成就,請不要忘記使用上面的按鈕在社交上喜歡和分享這個博客。
 


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