雖然技術(shù)已經(jīng)給市場營銷帶來了強大的推動力市場開拓，但面對當(dāng)今巨大的市場多樣性資源配置，我們可能會感到力不從心優化上下。在這篇文章中能力建設，我們貫穿了避免技術(shù)過載和明智投資的五條黃金法則，關(guān)注你自己的營銷效果生產體系。


在過去的幾年里服務，營銷格局發(fā)生了巨大的變化。每天都有新的工具和技術(shù)出現(xiàn)能力和水平，給營銷團隊帶來一個全新的可能性世界覆蓋。今天的營銷技術(shù)(martech) 的多樣性是中國著名的營銷技術(shù)領(lǐng)域的專利——2018年版達到了令人難以置信的6829個營銷技術(shù)解決方案，來自6242個獨特的營銷技術(shù)供應(yīng)商研究。

在這種情況下高效，營銷人員自然會強調(diào)要跟上每一項創(chuàng)新的步伐。雖然一個典型的營銷部門平均已經(jīng)在處理15種不同的技術(shù)提高，但在較大的公司中機構，這些數(shù)字可能接近100：從內(nèi)容管理系統(tǒng) (CMS) 到客戶關(guān)系管理(CRM)，通過營銷自動化平臺交流，以及各種形式的廣告基礎、數(shù)據(jù)管理、報告和分析平臺還不大。為了避免技術(shù)力量接管您的營銷部門高產，并保持對營銷效果的關(guān)注，我們收集了5個更智能的營銷選擇的關(guān)鍵提示發揮作用。

1.只選擇符合你需求的

事實是良好，如今科技幾乎可以做任何事情。從人工智能和聊天機器人到增強現(xiàn)實和視頻平臺銘記囑托，總是有一個軟件或應(yīng)用程序來支持——或帶頭——來自營銷人員創(chuàng)造性思維的每一個想法單產提升。這很好，因為它為潛在客戶和消費者提供了開發(fā)創(chuàng)新方法的機會長足發展。但是你真的需要嘗試每一個新的東西嗎今年？

看看增強現(xiàn)實 (AR) 的例子。人們很容易對這項技術(shù)的潛力感到興奮結構不合理，但除非你看到它在你自己的業(yè)務(wù)中的適用性動手能力，否則它可能不值得投資。當(dāng)你沒有資源或內(nèi)容來進一步開發(fā)先進的視頻技術(shù)時，投資先進的視頻技術(shù)也是如此提升。你應(yīng)該投資技術(shù)的唯一原因是大大提高，當(dāng)——如果——它解決了一個確定的需求或目標(biāo)。在評估采用哪些技術(shù)時研究成果，明確關(guān)注您的業(yè)務(wù)目標(biāo)和營銷策略至關(guān)重要取得了一定進展。如果你真的不需要它，或者你仍然不知道該怎么做大面積，那就不要接受它——不管這些建議聽起來有多好積極參與，或者他們的推銷聽起來有多有說服力。

2.剔除一切不會帶來結(jié)果的東西

就像技術(shù)經(jīng)常因為錯誤的原因被采用一樣培養，公司有時也會因為習(xí)慣了一個不那么完美的解決方案而陷入困境交流研討。假設(shè)你已經(jīng)有了這些讓你的營銷人員瘋狂的巨大營銷技術(shù)孤島，因為不相關(guān)的流程形式、漫長的審批鏈建設應用、大量的數(shù)據(jù)和許多其他可以追溯到技術(shù)過載的問題。絕對是時候大掃除了日漸深入！評估你所有的營銷工具和平臺動力，揭示其中每一個的優(yōu)缺點，并檢查任何現(xiàn)有的差距互動式宣講。例如生產效率，雖然網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理系統(tǒng) (WCMS) 可能非常適合協(xié)作創(chuàng)作，但在團隊組織和資產(chǎn)創(chuàng)建所需的規(guī)劃方面適應性，它們并不出色節點。另一方面，當(dāng)談到監(jiān)督資源落地生根、預(yù)算和截止日期時的特點，沒有什么比一個好的項目管理解決方案更好的了，缺點是它們是為組織和控制而設(shè)計的有效保障，而不是為其實際執(zhí)行而設(shè)計的系統。在權(quán)衡所有因素并權(quán)衡您的選擇之后，只保留適合您的技術(shù)進一步提升，就像它是為您量身定制的一樣空間廣闊，改進流程，具有成本效益改革創新，并使您的營銷團隊富有成效知識和技能。

3.花點時間實現(xiàn)并真正使用這些工具

像以前的許多人一樣，你可能想增加技術(shù)含量新模式，被隨之而來的“新的和改進的”標(biāo)簽所誘惑實現。但是永遠(yuǎn)不要忘記為什么你要把這些工具帶上飛機——讓你的日巢蝗莺鲆?；顒痈禹槙澈透咝АＲ龅竭@一點服務體系，你必須慢慢來說服力。正確地實現(xiàn)它們，訓(xùn)練你的團隊分析，學(xué)習(xí)如何使用它們提供的所有功能表示，只有這樣，它們才能真正展現(xiàn)和發(fā)揮它們的魔力非常激烈。通過不匆忙的過程競爭力所在，你將學(xué)會利用一個工具所能提供的一切，使其他的補充解決方案變得過時實力增強，這不僅是有成本效益的體系流動性，而且是有成效的探索創新。

4.提前計劃帶來全新智能，爭取長期成功

當(dāng)關(guān)注你的商業(yè)戰(zhàn)略和實際需求時，不要忽視你的中長期戰(zhàn)略新產品。如果您計劃擴展到一個新的市場去完善，或者開始開發(fā)您的在線銷售，在選擇CRM平臺或遷移到新的CMS時需要考慮這一點長遠所需。保持您的路線圖和優(yōu)先事項對所有利益相關(guān)者都是明確的和透明的求索。技術(shù)應(yīng)該被視為一項長期投資，能夠與您的業(yè)務(wù)一起發(fā)展壯大規模。

同樣重要的是預(yù)測系統(tǒng)和數(shù)據(jù)集成的需要穩定發展。技術(shù)過載最常見的問題之一是系統(tǒng)之間缺乏溝通——這就是著名的孤島。提前評估每個流程如何與其他流程交互或影響其他流程是避免額外開發(fā)成本提供深度撮合服務、時間和資源的良好開端服務品質。

5.不要忘記人的因素

盡管技術(shù)進步，營銷仍然依賴于實際的人組成部分，具有很強的創(chuàng)造力和個人觸覺影響。重要的是你要找到適應(yīng)他們需求的技術(shù)，而不是相反的過程中。旨在實現(xiàn)獨特的功能組合和用戶友好的界面發展契機，幫助營銷團隊保持高效和安全，同時確保溝通盡可能流暢促進進步。在客戶方面發力，不要忘記他們應(yīng)該是你所有營銷投資的最終原因。從聯(lián)系表格和在線調(diào)查到焦點小組和1：1訪談迎來新的篇章，在開始構(gòu)建營銷技術(shù)堆棧之前持續創新，有幾種方法可以從您的潛在客戶和客戶那里獲得他們需要的信息改善。


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