如何實(shí)現(xiàn)術(shù)語一致性？通過避免歧義和建立一個清晰有效的公司術(shù)語。


總是以相同的方式命名相同的東西 — —這就是術(shù)語的一致性信息化技術。有很多理由支持術(shù)語在我們的交流中的一致使用，特別是在技術(shù)描述和說明中良好。

最主要的一點(diǎn)是逐步顯現，連貫的語言有助于讀者理解文本。例如引領，如果文本的作者經(jīng)常在“扳手”和”扳手”這兩個詞之間跳來跳去自動化裝置，讀者就會開始懷疑它們是兩個不同的工具還是同一個工具。

為什么是這樣應用前景？在獲取信息的同時有很大提升空間，人們總是認(rèn)為信息傳遞者想要告訴他們一些具體的信息，因此只提及與之相關(guān)的東西激發創作。換句話說前景，我們期望每一條信息都是相關(guān)的。因此增幅最大，我們也假設(shè)使用一個新單詞表示一個新的情況或一個附加的信息共享應用。

想親眼看看嗎？想象一下標準，如果您在說明書中閱讀以下內(nèi)容示範推廣，您會感到驚訝：
從包裝上拆卸燈泡
關(guān)掉電燈開關(guān)的燈
小心地把舊燈泡從配件上擰出來；這樣做的時候即將展開，要小心電燈泡
把新燈泡擰進(jìn)配件里
大腦的第一反應(yīng) — —根據(jù)認(rèn)知交流規(guī)則發(fā)揮作用 — —是尋找這個額外信息背后隱藏的含義：“電燈泡”和”電燈泡”大幅增加。我們想相信作者試圖告訴我們一些重要的事情特性，而且除了燈泡本身，可能還有另一個危險交流研討。為什么作者會突然在同一個句子中使用新術(shù)語 — —電燈泡呢更加完善？或者形式，我們可能在一開始就完全誤解了“燈泡”的意思建設應用，那是不一樣的東西，不是光源日漸深入，而是某種東西… …“unknown”動力？有一點(diǎn)懷疑的成分慢慢浮現(xiàn)出來。
在最好的情況下互動式宣講，大腦在短時間內(nèi)就放棄了效高性，并認(rèn)為沒有更深層次的隱含意義。

避免歧義

它并不總是這樣工作自動化。在最糟糕的情況下提升，由于術(shù)語的變化而造成的歧義會導(dǎo)致成本和人身傷害，而這些傷害本來是可以避免的不折不扣。

讓我們再看看”扳手”和”扳手”的變體支撐能力。如果在提供機(jī)器的工具的文檔中使用這兩個術(shù)語，可能會在交付中添加幾個完全相同的工具高效利用。材料主數(shù)據(jù)還將包含部件和材料的兩倍 — —這可能是錯誤和管理費(fèi)用的原因特征更加明顯。

在企業(yè)看來，看似微不足道的錯誤實(shí)際上是對他們的項(xiàng)目和產(chǎn)品成功的一種風(fēng)險講理論。文字照亮了客戶的道路的可能性，從最初的接觸開始在網(wǎng)站上，繼續(xù)確認(rèn)產(chǎn)品在商店或報告各領域，通過訂單和處理應用領域，并繼續(xù)調(diào)試和訂購替換零件。

越來越多的零部件供應(yīng)商面臨著他們的大客戶的需求進行培訓，他們要求建立一個一致的術(shù)語發展機遇，從建設(shè)階段到多語種文檔，再到備件業(yè)務(wù)組織了。甚至可能會因?yàn)椴灰恢露艿綉土P服務體系。因此，對于承包商來說搶抓機遇，這樣的錯誤有明顯的關(guān)聯(lián)風(fēng)險分析。

內(nèi)容管理系統(tǒng) — —用于模塊化和管理多功能文本單元的技術(shù) — —確保使用大量動態(tài)文本創(chuàng)建內(nèi)容的效率。因此全面闡釋，他們也會自動地確保一致性— —在對抗混淆視聽的戰(zhàn)斗中非常激烈，他們是一個盟友競爭力所在。干凈的建筑積木會導(dǎo)致干凈的建筑。不幸的是領域，相反的情況也是一樣的：錯誤是由于構(gòu)建塊的多次使用而產(chǎn)生的溝通機製。在這里，不一致的術(shù)語的效果更加顯著註入新的動力，因?yàn)橄嗤倪B續(xù)文檔是由完全不同的作者從構(gòu)建塊生成的領先水平。

同樣的道理也適用于翻譯存儲系統(tǒng)：它們由來自不同翻譯項(xiàng)目的片段提供。如果隨著時間的推移雙重提升，由于源文本中不明確的術(shù)語而產(chǎn)生的不一致的翻譯污染了它們戰略布局，那么錯誤將通過像野火這樣的新文檔傳播。

建立一個清晰有效的公司術(shù)語

不過表現明顯更佳，現(xiàn)在任何想跑到文檔部門要求即時一致性的人最好還是堅(jiān)持住狀態。單靠文件部門無法解決這個問題。
一致性首先是通過建立清晰有效的公司術(shù)語及其功能集成到所有公司過程中實(shí)現(xiàn)的指導。

公司術(shù)語是公司語言不可分割的一部分廣泛認同，公司標(biāo)識的創(chuàng)建是整個公司面臨的任務(wù)。如果不是這樣流動性，它將被稱為“文檔術(shù)語”或”翻譯術(shù)語”鍛造，甚至是“工程師術(shù)語”。統(tǒng)一的術(shù)語追求卓越，從建設(shè)到文檔和營銷新的動力，只有當(dāng)公司的每個員工都參與并承擔(dān)起他們的責(zé)任時，才能實(shí)現(xiàn)發展契機。

但說起來容易做起來難廣泛關註。這個挑戰(zhàn)并不微不足道，尤其是在需要重新處理舊股票的情況下發力。

但好消息是：有方法和手段優勢領先。有方法、工具和最佳實(shí)踐共創美好。沒有人需要重新發(fā)明車輪推動並實現，但需要專家的幫助。今天覆蓋範圍，由于語言技術(shù)優化程度，我們有能力自動“收獲”專業(yè)術(shù)語，即使是在大的奮勇向前，多語言的文本不斷豐富，并技術(shù)上支持協(xié)調(diào)過程和所有必要的調(diào)整和修正。專業(yè)的術(shù)語管理系統(tǒng)促進(jìn)了一致的術(shù)語組建，簡化了分類學(xué)和術(shù)語之間的依賴關(guān)系的建模和可視化各有優勢。
 


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