市場(chǎng)營銷專業(yè)人士普遍認(rèn)識(shí)到視頻對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要性高質量。據(jù)微軟內(nèi)容營銷協(xié)會(huì)稱更高效，目前估計(jì)有82%的B2C營銷人員和79%的B2B營銷人員在他們的內(nèi)容營銷計(jì)劃中包含視頻提升行動。

在線銷售正在推動(dòng)這一趨勢(shì)

根據(jù)Tubular Insights的數(shù)據(jù)能力建設，品牌視頻內(nèi)容在Facebook和YouTube上的瀏覽量分別增長(zhǎng)了258%和99%。此外研究進展，根據(jù)基于云的視頻采購和制作平臺(tái)StudioNow發(fā)布的2018年視頻行業(yè)脈搏調(diào)查無障礙，78%的營銷專業(yè)人員在線和數(shù)字視頻廣告上的投資超過了傳統(tǒng)電視廣告。

挑戰(zhàn)

這種向數(shù)字廣告的轉(zhuǎn)變給品牌帶來了挑戰(zhàn)快速融入，因?yàn)槟切┰谏缃幻襟w上快速點(diǎn)擊的內(nèi)容很受歡迎認為，這意味著產(chǎn)生的視頻內(nèi)容數(shù)量激增。但是增強，如何才能在同樣的總體預(yù)算范圍內(nèi)做到這一點(diǎn)呢重要意義？

在志遠(yuǎn)翻譯視頻本地化團(tuán)隊(duì)的近期會(huì)議中，我們常聽到關(guān)于在不消耗資源更加廣闊、時(shí)間和營銷資金的情況下創(chuàng)建高質(zhì)量視頻的擔(dān)憂規劃。有幾種方法可以解決這個(gè)問題。

傳統(tǒng)上可以使用，一家公司可能會(huì)尋求生產(chǎn)成本節(jié)約基礎上，也許是通過限制其范圍，減少定位拍攝的數(shù)量應用領域，或者以其他方式做出妥協(xié)保持競爭優勢。然而，現(xiàn)實(shí)情況是，視頻制作的實(shí)際成本已經(jīng)大幅下降長效機製，特別是當(dāng)你能夠利用“零工經(jīng)濟(jì)”的一面法治力量。

這是真的：也許最近視頻制作最大的隱性成本是花費(fèi)在中介上的資源，例如尋找本地化服務(wù)商分享。

“現(xiàn)在有這樣的短期內(nèi)容共享，沒有那么長(zhǎng)的保質(zhì)期。這可能是在多個(gè)統(tǒng)一分銷渠道上的高度可見度方式之一，對(duì)一個(gè)不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)做出快速反應(yīng)生動。對(duì)于一個(gè)品牌來說，在一個(gè)只持續(xù)三周的生產(chǎn)中投入多少錢是合適的創新能力？“StudioNow的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)泰勒·布蘭特利 (Tyler Brantley) 說新品技。

“我們幫助你著眼于大局，看看什么是有意義的求得平衡。”

StudioNow提供了一種解決方案

如果你不熟悉StudioNow深入交流，它是一種高效的商業(yè)模式，可以在控制成本的同時(shí)接觸到范圍廣泛的創(chuàng)意專業(yè)人員加強宣傳。該公司在全球6000多個(gè)城市擁有一個(gè)由10000多家行業(yè)供應(yīng)商組成的網(wǎng)絡(luò)臺上與臺下。該公司開發(fā)了一個(gè)平臺(tái)，讓品牌決定他們?cè)敢鉃橐粋€(gè)大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目分配多少資金技術發展，然后向廣泛的供應(yīng)商發(fā)布RFP集聚效應。將你與你可能永遠(yuǎn)不會(huì)知道的有才華的專業(yè)人士聯(lián)系在一起。這種方法還提供了一個(gè)機(jī)會(huì)重要手段，讓渴望與你的品牌合作的人一起找到一個(gè)出價(jià)較低的人等形式。

StudioNow為眾多合作伙伴和供應(yīng)商提供了一個(gè)單一的接觸點(diǎn)。有一些創(chuàng)造性的研究與應用，廉價(jià)的自由職業(yè)者在那里飛躍，誰可以使這些等待消化的內(nèi)容做得漂亮，誰就擁有更多機(jī)會(huì)全面協議。

作為一個(gè)專業(yè)并且經(jīng)驗(yàn)豐富本地化合作伙伴重要部署，志遠(yuǎn)翻譯使全球化成為創(chuàng)作過程中無縫的一部分。

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