最新版本的“如果我當(dāng)時(shí)知道”博客系列著力增加，豐圖基迪斯 (Kimon Fountoukidis)給年輕的自己一些建議敢於監督。吸取教訓(xùn)：不要害怕犯錯(cuò)誤，但要從中吸取教訓(xùn)凝聚力量！

1996 年有所提升，當(dāng)我創(chuàng)立Argos 的時(shí)候，我還是個(gè) 26 歲的孩子新的力量，什么都不知道先進水平，更不用說(shuō)對(duì)本地化行業(yè)一無(wú)所知。顯然更高要求，我犯了很多錯(cuò)誤越來越重要的位置。對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的是你不能害怕。就這么做共同學習，然后完善順滑地配合。

因此深入，22 年后，當(dāng)我被要求反思時(shí)前沿技術，我仍然覺(jué)得自己像個(gè)孩子全方位，我仍然會(huì)犯錯(cuò)，但如果你想聽一些我拋下的最大的叮當(dāng)聲影響力範圍，那就來(lái)吧！

我該對(duì) 26 歲時(shí)的自己說(shuō)什么呢新創新即將到來？

領(lǐng)導(dǎo)力邁出了重要的一步。如果我從“哥們兒”開始，26 歲的自己會(huì)更加關(guān)注我——如果我從“老兄”開始設施，你就會(huì)發(fā)展你的事業(yè)需求，每個(gè)人都會(huì)向你尋求答案。你需要成為一名導(dǎo)師組合運用，成為一名領(lǐng)導(dǎo)者更讓我明白了，而不是一個(gè)解決問(wèn)題的人。否則積極，你最終會(huì)發(fā)現(xiàn)一家公司的經(jīng)理們都在說(shuō)：“基蒙說(shuō)……”探索，然后你將解決這些小領(lǐng)地之間的沖突。我知道你的本能是幫助你的經(jīng)理們解決他們的問(wèn)題產業，因?yàn)檫@樣看起來(lái)會(huì)更有效率滿意度。然而，為了你企業(yè)的長(zhǎng)期健康可持續，教你的員工和經(jīng)理解決他們自己的問(wèn)題主要抓手。要做到這一點(diǎn)，最好的方法是回答：“你建議我們?cè)谶@里做什么構建？”這需要一些時(shí)間來(lái)適應(yīng)它創新科技，但這樣很有效！

溝通共創輝煌。無(wú)論你如何努力與員工溝通具有重要意義，這永遠(yuǎn)不足夠好。別擔(dān)心!不要放棄重要意義，繼續(xù)分享愿景統籌發展、數(shù)字和即將發(fā)生的變化。有時(shí)候這很難體系，確實(shí)需要時(shí)間生產製造，但總是值得的！

招聘攜手共進。當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候共同，雇傭最好的人，和他們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。然而簡單化，一旦你獲得某些成功力度，放更多的注意力于尋找有經(jīng)驗(yàn)的偉人上。我知道你認(rèn)為自己非常聰明系統性，只要你足夠努力勇探新路，你可以做任何事情。但是相信我：雇傭人才傳遞，不要試圖訓(xùn)練別人試驗。這樣效率更高。

銷售管理開展攻關合作。不是銷售經(jīng)理製度保障，而是銷售人員。事實(shí)上的有效手段，如果可以的話統籌推進，忘了銷售經(jīng)理吧。找一些優(yōu)秀的銷售人員關鍵技術，減少他們的數(shù)量了解情況，讓他們直接向你匯報(bào)，或者在其他部門工作表現。好的銷售人員會(huì)管理自己特點！招聘不會(huì)為你找到優(yōu)秀的銷售人員，而他們會(huì)通過(guò)人際關(guān)系結論。所以走出去和諧共生，滿足他們，或遇到認(rèn)識(shí)他們的人適應性強！你將無(wú)法從其他行業(yè)引進(jìn)銷售明星并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)推廣開來。最好的銷售人員來(lái)自翻譯行業(yè)，他們有豐富的經(jīng)驗(yàn)相對較高，也經(jīng)歷過(guò)處理翻譯項(xiàng)目的痛苦資源配置。

部門焦點(diǎn)。你的本能是成為每個(gè)人的一切相關。一開始再正常不過(guò)大力發展。給我一份工作吧，什么工作都好生產效率！你需要盡快轉(zhuǎn)移到部門焦點(diǎn)產能提升。這會(huì)使得你的供應(yīng)商管理更加有效、使市場(chǎng)營(yíng)銷變得更容易節點。四處奔波尋求工作只是意味著你在做交易型業(yè)務(wù)通過活化。重復(fù)的工作很難指望交易型業(yè)務(wù)落地生根。想要發(fā)展長(zhǎng)期的戰(zhàn)略關(guān)系，做到這一點(diǎn)就夠了健康發展，如果你想成為這一領(lǐng)域的專家有效保障。人不可能成為許多領(lǐng)域的專家。最好選擇具有高價(jià)值客戶和一些在未來(lái)繼續(xù)增長(zhǎng)的垂直市場(chǎng)長效機製。我建議你盡快看看生命科學(xué)的垂直方向講實踐！

高科技。你在聽嗎孩子奮戰不懈？我有一些非常重要的事情要告訴你為產業發展，這將對(duì)你的生意和你的利潤(rùn)產(chǎn)生很大的影響。您不是軟件開發(fā)人員有所增加。你什么都不知道。不管什么人告訴你他們可以多快地建造它更高要求，當(dāng)它建成的時(shí)候越來越重要的位置，它將是多么的棒，不要聽它的話共同學習！盡快出去買現(xiàn)成的系統(tǒng)順滑地配合。不要試圖建立自己的東西！你會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢的效高！

在美國(guó)設(shè)立辦事處前沿技術。你有很強(qiáng)的直覺(jué)，而美國(guó)是一個(gè)很好的市場(chǎng)性能。但是拓展基地，請(qǐng)不要試圖在那里設(shè)立一個(gè)辦事處、雇用人員實力增強，并希望獲得成功體系流動性。不可能的！管理遠(yuǎn)程站點(diǎn)太難了帶來全新智能。那主要是一個(gè)銷售網(wǎng)站實現了超越，一個(gè)人或一群人在家里工作。省下這些錢吧去完善！去買一家總部設(shè)在美國(guó)的小型實(shí)體店橋梁作用，具備有一個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)和所有的美國(guó)工商管理人員。盡快做這件事求索。這是聰明之舉讓人糾結！

而真正具有諷刺意味的是，是否 26 歲的我會(huì)聽自己的話結構，對(duì)此我很懷疑管理，因?yàn)槟莻€(gè)愚蠢和固執(zhí)的的我還在心里優化上下！我覺(jué)得你需要犯錯(cuò)。這不就是經(jīng)驗(yàn)嗎模樣？你去獲得經(jīng)驗(yàn)生產體系，經(jīng)驗(yàn)不會(huì)自己走向你。知道自己會(huì)犯錯(cuò)誤很重要，這也是一種解放能力和水平。所以走出去，付諸實(shí)踐異常狀況！如果你正在閱讀這篇文章(祝賀你深入閱讀了這篇文章)研究，并且正在思考如何解決問(wèn)題或處理問(wèn)題，不要擔(dān)心應用創新，你可能會(huì)犯錯(cuò)提高，也會(huì)從中學(xué)到一些東西。

祝你搞砸了好運(yùn)的特性！