您已經(jīng)冒險(xiǎn)開(kāi)了一家公司自動化裝置，恭喜您覆蓋！您現(xiàn)在屬于一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)始人群體，正在改變企業(yè)和人們的生活通過活化！在執(zhí)行您的計(jì)劃之前落地生根，您的任務(wù)是巨大的，需要有一種敏銳的能力來(lái)區(qū)分輕重緩急健康發展，減少不必要的干擾或者浪費(fèi)您的資源有效保障。但運(yùn)營(yíng)的某些方面可以被視為灰色地帶，讓創(chuàng)始人誤認(rèn)為自己在削減成本長效機製，而實(shí)際上他們?cè)谧呓輳街v實踐。例如，初?chuàng)公司是否需要翻譯服務(wù)奮戰不懈？

適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品文件組

創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常出現(xiàn)資金不足的一個(gè)領(lǐng)域是產(chǎn)品文件組市場開拓。如果不能迅速糾正這種疏忽，可能會(huì)削弱公司向新獲得的客戶有效推廣產(chǎn)品的能力大大縮短。我們經(jīng)常親眼目睹這種疏忽造成的損害要落實好。“除非您想讓您的顧客對(duì)您的產(chǎn)品變得沮喪和不滿，您需要提供如何使用您在賣什么[……]的說(shuō)明書(shū)更默契了。您認(rèn)為您的產(chǎn)品是直觀的先進技術，它不會(huì)是一個(gè)新的東西或概念”，Rajat Bhargava 和 Will Herman 在他們的新書(shū)《The Startup Playbook》中這樣寫(xiě)道（強(qiáng)烈推薦任何參與創(chuàng)業(yè)的人員閱讀）不合理波動。作為創(chuàng)建了幾家成功公司的企業(yè)家宣講手段，Rajat 和 Will 了解在他們所經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)采取的一視同仁的方法，以及專注于對(duì)客戶來(lái)說(shuō)重要的事務(wù)積極拓展新的領域。

避免或延遲打印以節(jié)省成本

雖然記錄產(chǎn)品的特性配套設備、優(yōu)點(diǎn)和操作非常重要，但是在早期就產(chǎn)生打印和運(yùn)輸費(fèi)用可能是不必要的多種方式，甚至是不明智的對外開放！如果您所在行業(yè)的法規(guī)不要求您打印文件組，請(qǐng)考慮現(xiàn)在提供電子文件組的許多方法深入交流研討。Bhargava 和 Herman 說(shuō)：“把它放在網(wǎng)上有幾個(gè)好處資料。它很容易更新，您的客戶可以立即獲得更新關註度。它還簡(jiǎn)化交互式搜索功能橫向協同，這樣訪問(wèn)它的人就可以快速找到他們需要的東西。”他們明白靈活變通的需要，能夠頻繁地長遠所需、有時(shí)甚至是實(shí)質(zhì)性地進(jìn)行修改求索。

如果您的新產(chǎn)品還在不斷地尋找最小可行產(chǎn)品 (MVP) 的最佳點(diǎn)來(lái)啟動(dòng)您的銷售，為什么要被束縛在印刷資產(chǎn)上呢規模？此外穩定發展，在您的公司處于早期階段時(shí)，現(xiàn)金緊張聯動、未來(lái)潛在的微弱前景對(duì)您和您的投資者來(lái)說(shuō)是一個(gè)不斷引起煩惱的問(wèn)題增持能力，為什么要在這個(gè)階段支付印刷和運(yùn)輸費(fèi)用呢？

多媒體和數(shù)字化學(xué)習(xí)資產(chǎn)

即使資金允許行業內卷，而不考慮印刷和運(yùn)輸追求卓越，也需要思考開(kāi)發(fā)進(jìn)一步的教學(xué)資產(chǎn)，您的銷售和支持團(tuán)隊(duì)從而可以銷售和支持您的產(chǎn)品參與能力。有時(shí)候合理需求，回答問(wèn)題和解釋產(chǎn)品的最佳方式是使用視頻、問(wèn)答文件充分發揮、常見(jiàn)問(wèn)題解答文件和知識(shí)庫(kù)高質量。

這些類型的文件在完整的書(shū)面文件組和支持之間架起了橋梁，并幫助客戶快速高效地獲得答案提高，Bhargava 和 Herman 補(bǔ)充道機構，他們知道僅憑用戶的文件可能不足以贏得新客戶的青睞。隨著多媒體交流、電子出版工具和網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)基礎，數(shù)字化學(xué)習(xí)資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和普及的成本已經(jīng)大大降低，即使是低預(yù)算的項(xiàng)目也可以繼續(xù)進(jìn)行還不大，并對(duì)產(chǎn)品的采用和接受產(chǎn)生重大影響高產。

創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該使用翻譯服務(wù)嗎？

擁有強(qiáng)大而全面的文件組和教學(xué)資產(chǎn)的另一個(gè)好處是發揮作用，您能夠以最少的支持基礎(chǔ)設(shè)施打入國(guó)際市場(chǎng)良好。如果用戶可以依賴您提供的指導(dǎo)，而不需要個(gè)人支持或直接的熱線銘記囑托，您就可以大大降低海外的運(yùn)營(yíng)成本引領，而海外的運(yùn)營(yíng)成本通常非常高，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此示範。但作為一家初創(chuàng)公司應用前景，資金緊張，盡管專注于打造 MVP 和可擴(kuò)展的上市計(jì)劃提供了有力支撐，但國(guó)際市場(chǎng)可能并不在您的優(yōu)先考慮之列激發創作。

如果您的本地市場(chǎng)太小前景，首先考慮瞄準(zhǔn)那些依賴您的語(yǔ)言的市場(chǎng)。例如增幅最大，如果您的初創(chuàng)公司是在澳大利亞共享應用，當(dāng)您考慮國(guó)際增長(zhǎng)時(shí)，您的上市計(jì)劃可以擴(kuò)展到包括美國(guó)在內(nèi)的國(guó)家標準，加拿大示範推廣、英國(guó)、新西蘭和世界其他許多地方大面積，這些地方的人使用英語(yǔ)都很流利積極參與，對(duì)產(chǎn)品的改動(dòng)很小問題分析。如果您在美國(guó)培養，本土市場(chǎng)幾乎總是一開(kāi)始就足夠大了。之后更加完善，當(dāng) ROI 證明了翻譯成本的合理性時(shí)形式，您的產(chǎn)品和教學(xué)資產(chǎn)可以針對(duì)您想要瞄準(zhǔn)的任何其他國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行本地化，從而顯著擴(kuò)展您的國(guó)際市場(chǎng)和覆蓋范圍支撐作用。

專家簡(jiǎn)化翻譯流程

翻譯和本地化服務(wù)提供方在翻譯重用和利用方面應(yīng)用最新技術(shù)日漸深入，以最小化本地化產(chǎn)品更新的成本，并支持同時(shí)發(fā)布國(guó)際版本同時。在經(jīng)濟(jì)上合理的時(shí)候互動式宣講，不要把本地化看作是一種負(fù)擔(dān)，而是一個(gè)在您和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間制造障礙的差異化機(jī)會(huì)模式。

您的翻譯服務(wù)公司還可以將您的視頻自動化、問(wèn)答、常見(jiàn)問(wèn)題高品質、知識(shí)庫(kù)不折不扣、營(yíng)銷宣傳品、網(wǎng)站資源優勢、銷售演示和產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)換成任何語(yǔ)言高效利用，以針對(duì)任何感興趣的地理區(qū)域，同時(shí)為您的產(chǎn)品和公司保持一致和高質(zhì)量的專業(yè)形象估算。為了節(jié)省成本數字化，這里不建議再走捷徑，所以請(qǐng)雇傭?qū)I(yè)人士基礎上。即使您在國(guó)內(nèi)不再被認(rèn)為是一家初創(chuàng)公司各領域，您在國(guó)外仍然可能被認(rèn)為是一家初創(chuàng)公司，在那里取得顯著成效，您往往只有一次機(jī)會(huì)在國(guó)際潛在客戶新模式、合作伙伴實現、媒體和投資者面前展示正確的形象。就像您在國(guó)內(nèi)所做的那樣組織了，您在國(guó)外時(shí)服務體系，一定要全力以赴！

初創(chuàng)企業(yè)翻譯服務(wù)

和其他公司一樣搶抓機遇，初創(chuàng)公司應(yīng)該在他們認(rèn)為最合適的地方尋找機(jī)會(huì)分析。機(jī)遇有時(shí)會(huì)在您最不經(jīng)意的時(shí)候出現(xiàn)。如果機(jī)會(huì)在海外全面闡釋，您可能要處理語(yǔ)言問(wèn)題非常激烈。

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