尼日利亞，或稱“非洲巨人”技術先進，人口數(shù) 170, 123, 740，是非洲人口多的國家延伸。在這里工作和做生意可能不像在人口較少的馬耳他或阿魯巴那樣容易認為。
在 60 年代被英國殖民并獲得獨(dú)立后，這個國家已經(jīng)走上了改善經(jīng)濟(jì)的道路新趨勢。根據(jù)城市集團(tuán) (Citygroup)2011 年的報告反應能力，尼日利亞是 2010 年至 2050 年間將成為“全球增長引擎”的 11 個國家之一。在該國投資可以確保正收益學習。農(nóng)業(yè)有所提升、制造業(yè)和礦產(chǎn)資源等經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)非常豐富。高度發(fā)達(dá)的金融業(yè)新的力量，與當(dāng)?shù)睾蛧H銀行及金融機(jī)構(gòu)混合先進水平，是另一個主要角色。得益于 MTN全面展示、Etisalet重要平臺、Zain & Globacom 等公司的努力，電信行業(yè)是世界上增長快的行業(yè)之一核心技術。然而應用提升，經(jīng)濟(jì)增長的主要動力是尼日利亞目前豐富的自然資源，比如石油創造性。石油產(chǎn)量占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 40%發展的關鍵，政府收入的 80%。尼日利亞還有其他幾個領(lǐng)域如農(nóng)業(yè)性能、礦業(yè)和私有化多種方式，可以將其潛力轉(zhuǎn)化為巨大的收入來源。旅游業(yè)是另一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)技術創新，投資者和游客希望在入住期間住在頂級酒店深入交流研討。  
這是一種文化的“東西”
20 年前，尼日利亞還沒有被視為吸引外國投資的磁石廣泛應用，現(xiàn)在的情況已經(jīng)發(fā)生了變化關註度。政治不穩(wěn)定、腐敗和基礎(chǔ)設(shè)施差一直是許多外國投資者的一大障礙哪些領域。
然而敢於挑戰，當(dāng)決定在這個國家做生意時，需要注意的主要是文化因素建立和完善。從組織結(jié)構(gòu)來看提供了遵循，這很可能是一個等級制度，因?yàn)檫@是一個有著豐富部落傳統(tǒng)和文化的國家。實(shí)際上滿意度，管理人員很可能由老一輩代表情況較常見，因?yàn)殚L輩被認(rèn)為是明智的。
對于外國商人和當(dāng)?shù)厝藖碚f主要抓手，這種交流都可能是一個小小的不幸體製。由于現(xiàn)在有 400 多個民族，每個民族都有自己語言和文化創新科技，所以當(dāng)交流時可能會很困難服務延伸。幸運(yùn)的是，英國人將英語引入了他們的國家語言具有重要意義，理解約魯巴語進一步、伊博語和豪薩語等主要土著語言的任務(wù)被推遲了一次。盡管如此強大的功能，和像我們這樣的專業(yè)語言學(xué)家或翻譯機(jī)構(gòu)一起工作總還是一個好主意實際需求。
做生意時對合作伙伴的尊重是很重要的，尤其是對那些來自國外的合作伙伴優勢。如果尼日利亞人稱呼對方為“先生善謀新篇、老板或首領(lǐng)”，那就沒必要感到驚訝便利性。此外還不大，對他人個人生活感興趣被視為關(guān)心、溫暖和友誼的行為信息化技術。友誼甚至表現(xiàn)在握手的時間比平時長發揮作用。
重要的是要明白，在尼日利亞做生意需要精力逐步顯現、韌性和堅定的承諾銘記囑托，但特別需要了解這個國家的訣竅。
正如迪安·弗羅斯特（跨文化培訓(xùn)總裁）指出的傳遞，“是”可能意味著“可能”試驗。他聲稱在尼日利亞做生意需要持續(xù)的關(guān)注、重新談判開展攻關合作、存在感、適應(yīng)性和靈活性預下達。“具有諷刺意味的是的有效手段，一場會議可能會如期舉行，但從組織起來看方案，一切都有可能發(fā)生在尼日利亞的土地上關鍵技術。”
認(rèn)識合適的人是基本的，因?yàn)閭€人關(guān)系往往比規(guī)章制度更重要。“賄賂”或給合適的人錢技術研究，雖然相當(dāng)違法重要的，但卻是這個國家常見的趨勢。只要合適的人幫助投資者開展業(yè)務(wù)姿勢，尼日利亞人似乎并不認(rèn)為這是一件大事相互融合。它更多地被看作是一個家庭問題，如果可以的話綠色化，雙方會互相幫助不同需求。或許這種“時髦”的文化體系在 60 年代或更早的時候就已經(jīng)開始運(yùn)作了保持穩定，但是現(xiàn)在人口已經(jīng)很大了總之，這種體系對不依賴于優(yōu)點(diǎn)很警惕。

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