傳統(tǒng)上全面協議，本地化涉及到用戶界面、聯(lián)機(jī)幫助的方法、手冊(cè)等的翻譯。翻譯通常使用戶能夠在世界范圍內(nèi)訪問同一產(chǎn)品的不同語言版本重要的意義。

在未來持續，具有全球抱負(fù)的成功數(shù)字產(chǎn)品必須超越以多種語言提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集的范圍，而且還必須同時(shí)做到這一點(diǎn)持續發展。除了全面采用翻譯自動(dòng)化技術(shù)之外，使所有地區(qū)的產(chǎn)品感覺“原汁原味”和“新鮮”（可能還可以通過個(gè)性化定制滿足個(gè)人用戶的需求）是本地化行業(yè)面臨的最大機(jī)會(huì)促進善治。

起初擴大，數(shù)字產(chǎn)品的這種靈活性和可配置性似乎令人望而生畏。但請(qǐng)記住發揮效力，生產(chǎn)實(shí)物產(chǎn)品的行業(yè)已經(jīng)能夠通過發(fā)展靈活的生產(chǎn)過程來應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)新格局。本地化，滿足大規(guī)模定制安全鏈。

首先顯示，企業(yè)需要得到幫助，以驗(yàn)證其服務(wù)是否可以合法擴(kuò)展真正做到，以及其他市場(chǎng)是否確實(shí)存在對(duì)這些服務(wù)的需求科普活動。某些產(chǎn)品或數(shù)據(jù)集在某些法域受到管制和限制。企業(yè)將付出代價(jià)強化意識，以獲得對(duì)當(dāng)?shù)胤煽蚣艿脑鷮?shí)理解長期間，這些法律框架將開啟不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)擴(kuò)張。對(duì)世界不同地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的欣賞也將決定產(chǎn)品的成敗現場。例如高端化，知道印度是谷歌 Play 的全球最大市場(chǎng)，而中國(guó)是 iOS 的全球最大銷售市場(chǎng)（來自市場(chǎng)研究公司 App Annie 的數(shù)據(jù)）我有所應，就會(huì)產(chǎn)生巨大的價(jià)值提單產。

其次，數(shù)字出版商需要將他們的經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)給國(guó)際受眾至關重要。支持不同的姓名和郵政地址格式發展空間，或熟練使用多種支付工具，都是表中的賭注無障礙。此外連日來，他們必須專注于使產(chǎn)品感覺“土生土長(zhǎng)”。您的服務(wù)的內(nèi)容負(fù)載是否在其他地區(qū)引起共鳴認為？您的 UI 隱喻是否適用于所有區(qū)域系統？您是否出現(xiàn)在合適的商店中以促進(jìn)增長(zhǎng)？熟悉這些細(xì)微差別將促進(jìn)產(chǎn)品的采用重要意義。例如交流等，未來的全球產(chǎn)品經(jīng)理將了解哪些社交共享應(yīng)用在每個(gè)地區(qū)最受歡迎更加廣闊，并開發(fā)出能夠在本地開發(fā)大量社交圖表的產(chǎn)品。

此外防控，公司需要確定在本地有效的促銷策略成效與經驗。公司不能押注他們的產(chǎn)品會(huì)“病毒式傳播”。相反堅實基礎，他們需要將仔細(xì)的思考應(yīng)用到引導(dǎo)用戶通過眾所周知的 Learn稍有不慎、Find、Try等地、Buy 和 Use 漏斗的活動(dòng)設(shè)計(jì)中最為顯著。要做到這一點(diǎn)，他們必須調(diào)整自己的信息規定，以每個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)環境。同樣，在模擬世界中也有很好的例子：口香糖經(jīng)常在美國(guó)被宣傳為改善口腔健康的一種方式高質量。此外相對簡便，在中國(guó)，廣告還包括增加注意力和減少壓力（見《華爾街日?qǐng)?bào)》上的這篇文章）流程。

最后合作，精明的數(shù)字營(yíng)銷人員會(huì)認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品的推出并不是結(jié)束上高質量，而只是客戶參與之旅的開始一站式服務。因此，他們將站起來支持和傾聽機(jī)制深入交流，以了解用戶是如何與產(chǎn)品接觸引領作用，并執(zhí)行情緒分析。他們將播種和管理社區(qū)臺上與臺下。他們將通過挖掘用戶論壇來確定轉(zhuǎn)換漏斗中的障礙用的舒心。根據(jù)美國(guó)有線電視新聞網(wǎng) (CNN) 的調(diào)查，美國(guó)社交媒體經(jīng)理的十年就業(yè)增長(zhǎng)率估計(jì)在 9% 左右集聚效應。這一趨勢(shì)肯定不局限于美國(guó)集成，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行翻譯。

這些只是關(guān)于未來本地化將如何從傳統(tǒng)翻譯演變而來的幾個(gè)例子互動講。這就是機(jī)會(huì)所在穩定性，為企業(yè)提供從構(gòu)思到實(shí)地持續(xù)支持的全球推廣周期的咨詢服務(wù)是未來。我們必須把未來作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎過程中，而不是繁重的稅收去突破。